強檔精選Q PNP 可伸縮式水管汽車水槍(QWG-01)-居家達人

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最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要

買些東西就需要開半個小時的車才能買的到

活動搶便宜真的很不方便,而且也沒什麼優惠或折扣,加上來回

的油錢..算一算還真划不來,可是剛搬回老家有些東西又不能不買

像是Q PNP 可伸縮式水管汽車水槍(QWG-01) 就非買不可,因為超實用的,還好我常逛的這間網站

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商品訊息功能

商品訊息描述

●產品材質:塑料乳膠

●接頭Tie-in:PVC

●水管pipe:編織套管、乳膠伸縮料

●尺寸:25FT 長2.5M 延長後7.5M

●產品用途:洗車、澆花、灌溉、沐浴等

水槍7功能槍頭

●粗柱狀:水花出水孔徑大、流量急、射程遠、衝擊大,適合洗車沖泥、灌溉、攪拌洗車粉及打泡沫等。

●沐浴狀:水花出水量大,浪漫緩、分佈均勻,水花不飛濺,適合洗車時邊洗轋擦。

●圓錐狀:水花以中空扇形出水,面積大、流量緩、流量適中比價、適合大面積洗車。

●細柱狀:水花出孔小、流量大、射程遠、水流急、衝擊大、適用於頑固污漬。

●多點線狀:水花出孔數多,水流細、衝擊大、射程遠、效率高、適合大面積洗塵。

●扇形狀:水花為扇形,出水也稱水牆,平面狀出水且噴水均勻,適合沖地、沖塵、洗車前濕車、打泡沫,打泡沫後清洗。

●霧狀:水花為單個細孔出水,出水後與空氣交融後呈氣霧狀,適合辦公室、洗手間等區域使用。

商品訊息特點

  • 產品材質:塑料乳膠
  • 接頭Tie-in:PVC
  • 水管pipe:編織套管、乳膠伸縮料限時活動折扣
  • 熱賣尺寸:25FT 長2.5M 延長後7.5M
  • 產品用途:洗車、澆花、灌溉、沐浴等

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(中央社記者黃麗芸台北20日電)日本快時尚品牌GU滿10週年,GU副社長末永智明表示,下一個10年訂定展店總數達2000家、年營業額 1兆日圓,台灣市場將積極展店,預料半年內將會有很大變化。

日本迅銷集團旗下品牌GU於2006年創立,並於2014年正式登台,親民價格及高CP值商品為其最大特色。目前全球實體店舖及網路商店已達355間分店,其中,台灣實體店舖就占 7間。

除了台灣市場外,GU明年春天已確定要進軍香港。末永智明說,GU未來10年希望能拓展到海內、外各有1000家分店,且年營業額達1兆日圓的目標,所以大中華圈市場也特別重要。

GU今年度營收目前已達1878億日圓,較去年成長32.7%,成績相當亮眼。迅銷集團社長柳井正日前說,「GU將在10年內達到日本1000間店及海外1000間店的目標」。

面對全球不景氣,加上歐美政經變化大,紅極一時的快時尚似乎也開始調整腳步。

末永智明近日剛從台灣UNIQLO總經理轉升任為GU副社長,他接受中央社專訪時表示,快時尚產業近 3年來呈現快速成長,但現在面臨的狀況較為嚴峻一些,未來腳步將會較和緩;不過,面對通縮經濟的同時,平價商品反而可能是發展契機。

他指出,快時尚早前訴求主力都放在服裝上為主,但未來可能會較偏向政策性的工作,像是「可以提供什麼產品及服務,並進而產生其意義」,非單方面將流行強加在消費者身上,而是和消費者一起創造潮流;另外,品牌特性也會被更加重視。

「歐、美、日系的快時尚,以前區隔性沒有很明顯」,末永智明個人認為,流行分為兩種,其一為伸展台時尚,另一個就是潛在消費者想要的流行,後者尤為重要。GU(諧音同日文的「自由」)希望讓時尚門檻下降,讓消費者可更加自由享受時尚,且是由下往上的方式去影響。

末永智明表示,GU在台向來被視為UNIQLO的姐妹牌,希望未來的形象定位是「成為台灣的國民性時尚品牌」,提供各式各樣消費者優惠價格、相對高品質且受信賴的品牌,致力發展在地時尚平民化。

同時,目前進行的「十週年誕生祭」,也特別推出「全新台灣特別企劃」史上最強優惠活動,是GU前所未有的投資,希望藉此能將現有 500萬名網路會員數再拓增,傳達讓更多人認識,未來也將不定期舉辦類似提案企劃,例如明年1月將會推出新品展示會。

展望未來,末永智明表示,短期目標要讓GU的服裝和品牌傳達給全台消費者認識,且展店積極程度要超越UNIQLO,半年內會發生很大變化;中期目標部分,由於現在有許多變革可能性,不排除推出「台灣潮流」的專屬商品設計,長期目標當然是成為「國民時尚品牌」。1051120

(中央社記者黃麗芸台北20日電)日本快時尚品牌GU滿10週年,GU副社長末永智明表示,下一個10年訂定展店總數達2000家、年營業額 1兆日圓,台灣市場將積極展店,預料半年內將會有很大變化。

日本迅銷集團旗下品牌GU於2006年創立,並於2014年正式登台,親民價格及高CP值商品為其最大特色。目前全球實體店舖及網路商店已達355間分店,其中,台灣實體店舖就占 7間。

除了台灣市場外,GU明年春天已確定要進軍香港。末永智明說,GU未來10年希望能拓展到海內、外各有1000家分店,且年營業額達1兆日圓的目標,所以大中華圈市場也特別重要。

GU今年度營收目前已達1878億日圓,較去年成長32.7%,成績相當亮眼。迅銷集團社長柳井正日前說,「GU將在10年內達到日本1000間店及海外1000間店的目標」。

面對全球不景氣,加上歐美政經變化大,紅極一時的快時尚似乎也開始調整腳步。

末永智明近日剛從台灣UNIQLO總經理轉升任為GU副社長,他接受中央社專訪時表示,快時尚產業近 3年來呈現快速成長,但現在面臨的狀況較為嚴峻一些,未來腳步將會較和緩;不過,面對通縮經濟的同時,平價商品反而可能是發展契機。

他指出,快時尚早前訴求主力都放在服裝上為主,但未來可能會較偏向政策性的工作,像是「可以提供什麼產品及服務,並進而產生其意義」,非單方面將流行強加在消費者身上,而是和消費者一起創造潮流;另外,品牌特性也會被更加重視。

「歐、美、日系的快時尚,以前區隔性沒有很明顯」,末永智明個人認為,流行分為兩種,其一為伸展台時尚,另一個就是潛在消費者想要的流行,後者尤為重要。GU(諧音同日文的「自由」)希望讓時尚門檻下降,讓消費者可更加自由享受時尚,且是由下往上的方式去影響。

末永智明表示,GU在台向來被視為UNIQLO的姐妹牌,希望未來的形象定位是「成為台灣的國民性時尚品牌」,提供各式各樣消費者優惠價格、相對高品質且受信賴的品牌,致力發展在地時尚平民化。

同時,目前進行的「十週年誕生祭」,也特別推出「全新台灣特別企劃」史上最強優惠活動,是GU前所未有的投資,希望藉此能將現有 500萬名網路會員數再拓增,傳達讓更多人認識,未來也將不定期舉辦類似提案企劃,例如明年1月將會推出新品展示會。

展望未來,末永智明表示,短期目標要讓GU的服裝和品牌傳達給全台消費者認識,且展店積極程度要超越UNIQLO,半年內會發生很大變化;中期目標部分,由於現在有許多變革可能性,不排除推出「台灣潮流」的專屬商品設計,長期目標當然是成為「國民時尚品牌」。1051120

下面附上一則新聞讓大家了解時事

克里夫蘭騎士24日主場出戰波特蘭拓荒者,Kevin Love睽違多時終於再度化身「愛神」,首節轟進8記三分球,狂灌34分,差點追平史上單節得分紀錄。

Love開賽15秒就投進本場比賽兩隊第一球,34秒後再進一記三分球,開啟接下來11分鐘的瘋狂秀,他單節14次出手投進11球,包括三分球9投8中,投射範圍從右邊底線右邊45度角左邊45度角到左邊底線,毫無死角。

NBA史上單節得分紀錄是由「KT」Klay Thompson保持的37分,單節三分進球也是他,9顆。

靠著愛神歸位,騎士首節結束以46:31領先。

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